Дата проведення: з 11 жовтня по 3 грудня 2010 року
Реєстрація до 18.11.2010
Місце проведення: Москва, Росія
Організатор: Luxoft Training Center
Тематика конференції:
1. Управління проєктами
1. Управління проєктами та проєктними програмами
2. Вимірювання та аналіз проєктних метрик
3. Інструментальна підтримка завдань управління проєктами та проєктними програмами
4. Управління очікуваннями клієнта
2. Управління командами
1. Лідерство та командна робота
2. Побудова ефективних команд, зокрема багатонаціональних і розподілених
3. Ефективні проєктні комунікації
4. Управління кар'єрним розвитком і мотивацією персоналу (people management)
5. Освіта: навчальні програми та розробка курсів, підготовка кадрів і підвищення їхньої кваліфікації
3. Процеси розробки
1. Процеси розробки та стандарти
2. Досвід вдосконалення процесів
3. Застосування традиційних і гнучких методик
4. Налагодження, оптимізація, вдосконалення та підтримка якості робочих процесів
Ключові доповіді та спікери:
• «10 deadlysinsofsoftwareestimation / 10 смертних гріхів оцінювання проєктів із розробки ПЗ», SteveMcConnell, Construx (США)
• «Project Management - the future of business? (Управління проєктами - майбутнє бізнесу?)», Роланд Сотер, SauterTraining & Simulation (Швейцарія)
• «Секрет успіху – в житті та бізнесі», StamosTriantafillou, Per4mance (Греція)
• «Управління проєктами в розвитку: нові ідеї та тенденції», Олександр Товб, Григорій Ципес, Російська асоціація управління проєктами СОВНЕТ
• «Лабораторія проєктного управління: бізнес-симуляція як інструмент підготовки команди проєкту», Ірина Кашинська, СТС-Восток
• «Впровадження практики управління проєктами в Лабораторії Касперського », Олександр Самбук, Георгій Ковальов, Лабораторія Касперського
• «Ситуаційне управління – досвід практичного використання в ІТ-проєктах » Дмитро Башакін, Luxoft
Переклад з російської; оригінал опубліковано російською.